Обзорный раздел
Составление бизнес-плана осуществляется для открытия магазина детских товаров средней ценовой категории, рассчитанных на широкий круг потребителей. Организационно-правовая форма – ИП, система налогообложения – ЕНВД.Описание предприятия
Розничная точка может быть организована как в торговом центре, так и в отдельном помещении. Режим работы магазина – ежедневно с 10 до 20.Описание услуг
В ассортимент магазина можно включить следующие группы товаров:• одежду и обувь для детей различных возрастов;
• игрушки; коляски; автокресла;
• средства гигиены;
• спортивные товары.
Включение в бизнес-план детского магазина тех или иных видов продукции зависит от направлений деятельности конкурентов.
Анализ рынка
Бизнес-план детского магазина должен содержать подробную информацию о конкурирующих розничных точках, находящихся в интересующем районе. Анализ необходимо производить по следующим критериям: ассортимент продукции; производители; ценовая политика; уровень обслуживания. В результате мониторинга рынка должны быть выявлены сильные и слабые стороны конкурентов, что позволит избежать ошибок в работе магазина и грамотно построить бизнес.Производственный план
Важным фактором при открытии детского магазина является выбор торговых площадей. Основополагающее значение имеет удобное расположение и близость к потенциальным клиентам. Наиболее подходящие варианты:• крупные торговые центры с большой проходимостью;
• помещения, находящиеся вблизи детских учебных заведений, детских развлекательных центров, семейных кафе;
• помещения, находящиеся на центральных улицах города.
Минимальная площадь для универсальной торговой точки – 50 м2.
Магазин должен иметь удобные подъездные пути и привлекательный интерьер. Оборудование включает в себя: стеллажи, витрины, стойки для одежды, примерочные, кассовую технику. Кроме этого в бизнес-план детского магазина должна входить информация о штате сотрудников. Универсальная точка с широким ассортиментом нуждается в постоянном присутствии, как минимум, двух продавцов. Таким образом при ежедневной работе магазина необходимо принять четырех сотрудников, работающих посменно. Величина выручки напрямую зависит от профессионализма персонала. Продавцы должны разбираться в товаре и принципах его выкладки в торговом зале, уметь общаться с покупателями; поддерживать доброжелательную атмосферу.
Управление магазином может осуществлять как администратор, так и владелец бизнеса. При закупке товаров необходимо обращать внимание на их качество и наличие всех необходимых сертификатов. Отсутствие каких-либо документов может повлечь за собой проблемы с контролирующими органами и испортить репутацию магазина. Еще одним важным фактором успешности бизнеса является грамотная реклама. Для того чтобы сразу привлечь большое количество клиентов, необходимо расклеить объявления по району, а также организовать яркое открытие магазина. Детский праздник с конкурсами и призами – идеальный вариант. Дисконтные карты являются прекрасным способом получить постоянных покупателей. Кроме этого, можно разместить объявления в печати.
Финансовый план
Составление перечня расходов и планирование выручки позволит объективно оценить степень доходности бизнеса.Расходы
Для магазина, размещенного на арендованных площадях размером 50 м2 примерные затраты будут выглядеть следующим образомПервоначальные расходы
| Торговое оборудование |
100.000 |
|
Закупка первоначальной партии товара |
500.000 |
|
Реклама открытия магазина |
40.000 |
|
Итого |
640.000 |
Текущие расходы
| Аренда торгового зала |
70.000 |
|
Зарплата |
50.000 |
|
Реклама и прочие текущие расходы |
15.000 |
|
Закупка товара |
200.000 |
|
Итого |
335.000 |
Доходы
|
Среднемесячная выручка |
380.000 |
|
Ежемесячная прибыль |
45.000 |
Для того чтобы первоначальные затраты полностью окупились, потребуется около полутора лет.